对于智能化工程的施工工艺、工程质量管理，同心智能 一直在做，一直在提升。下文是同心智能副总左发祥有关智能化工程管理等方面的分享。（附原文）
今天我分享的主题是对于公司的智能化工程质量管理。
同心智能自2008年成立至今，智能化工程质量方面经历了几个大概的发展期，我总结为以下几点：
第一个阶段是2008年至2012年，这段时间是同心智能的成立初期，工程质量用现在的角度和眼光评价的话，可以说是基本没有，这个从前几年的项目检查验收意见中就可以看出来，经常会有“施工工艺有待提高”、“施工细节需进一步加强”等评语的出现，这些评语现在看来已经是相当留面子了。
2013年至2017年，这一阶段我称之为“粗放式管理”。随着同心智能公司领导对智能化工程质量问题的重视，公司的工程施工质量也在稳步提高。通过与昆山地区同行的交流学习。我们了解到昆山地区同行的质量标准和验收要求，同时我们学习摸索了成熟施工工艺与技术，为公司的智能化工程质量提高奠定了良好的基础。这一阶段我们开始重视工程质量，并在不断地提高质量。在这个阶段，我印象最深的是当时技防办领导验收金塘园那一批项目的时候说的话：“哎、你们同心智能可以啊，这段时间验收的几个项目和前几年的项目简直一个天一个地啊，要不是你们人一直在项目现场，我都不敢相信是你们做的项目”。
第叁阶段是去年到现在，随着我们公司平台的扩大提升，公司领导的眼光已不再局限于昆山地区。这时候我们要自我加压、继续向前，我们开始寻找行业内的标杆、龙头公司，学习他们的先进经验和管理方式，不断充实自己、完善自己。这两年，我们先后开始实行《精品工程》《细节工程》《质量检验制度》等一系列质量管理制度。在制度持续完善的同时，我们也在着手建立一些标准和规范，系统的总结我们以前片段化的质量要求、工艺要求、管理要求。我们的目标是建立一套自己的质量管理体系，并在实际工作中不断补充完善，打造行业性标准质量管理体系。
说到智能化工程质量，很多人可能会片面的理解为项目施工工艺方面的质量，其实这只是表象。工程项目质量是通过项目实施形成的工程实体的质量，是反映工程满足标准、合同约定的要求，以及明显和隐含特性的总和，包括很多个方面。从这个定义可以看出，质量管理不光光是哪一个人、哪一个部门的工作，而是项目实施全过程、各部门工作配合的结果。
以上讲了这么多，主要想表达的意思有两个：一个是智能化工程的质量管理，同心智能一直在路上。虽然离山顶还有很长的路要走，虽然路很长，但是大家也不要气馁，因为我们回头看看，还好，我们走的一直是上坡路；二是质量管理不是一个人、一个部门就能做好做全的，需要全公司所有领导同事的共同配合、共同努力，是大家共同努力的结果，希望大家都能明确定位，共同为同心智能总体质量水平的提高添砖加瓦，用我们共同的努力让同心智能成为优秀的、不可替代的智慧社区解决方案服务商、 智慧园区解决方案服务商、智慧校园解决方案服务商！
国产精品v欧美精品∨日韩专注于智能化、信息化建设服务领域，并为之提供核心技术产物、全面解决方案和系统集成服务，截止目前已通过：滨厂翱9001:2008/50430:2007质量管理体系认证，环境管理体系和职业健康安全管理体系；荣获础础础资信认证。公司现为昆山市安全防范行业协会常务理事单位，并多次获得公司荣誉。想了解更多信息可登陆同心智能科技官网，官方网址:&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫; /。
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